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宜昌宏科物业管理有限公司工程部交接班制度

发布时间: 2014/5/22 15:49:34 被阅览数: 1153 次 来源: 宜昌宏科物业管理有限公司

1.  目的

规范交接班程序,加强交接班管理,确保工作正常开展。

2.  范围

适用于工程岗位的交接班管理。

3.  职责

3.1 工程操作、维修人员负责按本制度执行。

3.2 工程主管负责按本制度检查和考核。

4.  内容

4.1 交接班制度是指当值的上,下班之间应共同执行的统一规定,值班人员应严格按规定进行。

4.2.接班人员应提前十分钟到达岗位,为交班提供交接时间。

4.3 交班人应积极主动地为接班人员创造工作上的有利条件,负责在运行日志中交清下列内容。

4.4 运行方式及负荷,当值内操作和设备变更;

4.5 发现异常及应引起注意的事项;

4.6 设备的检修及试验情况;

4.7 巡查及报修的处理;

4.8 上级的指令;

4.9 工具、仪表及备品。

4.10接班人员在接班时应做到:

4.11听取交班者的介绍,仔细阅读运行日志,了解运行及变化情况并到现场检查。

4.12了解设备的异常及注意事项,并到现场检查确定。

4.13了解检修情况及巡查、报修处理情况。

4.14检查工具、仪表、安全用具、消防设施、备品、钥匙等情况。

4.15检查清洁情况。

4.16接班者认可签字后,承担下班责任。

4.17交接班时,如遇到事故或执行重要操作应暂停交接班,待操作处理

一段落后再进行交接班。

4.18接班者如果发现交班者未做好交班准备工作,接班者有权拒绝接班,交、接班未在日志上签字不得离开岗位。

4.19其它不宜交接班情况出现不得交接班。




 
     
 
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